Навчання

Знання для роботи з управлінням

Два формати для різних професійних завдань: короткий практичний курс для керівників, які хочуть покращити роботу команди, та поглиблена підготовка для тих, хто планує працювати з управлінськими командами як консультант.

6 відеоуроків · $9

Мінікурс «Регулярний менеджмент»

Для власників, CEO та керівників, у чиїх командах наради забирають багато часу, пріоритети губляться, а домовленості не переходять у виконання. За шість уроків ви переглянете підготовку зустрічей, порядок денний, фіксацію рішень, відповідальність і перевірку результатів.

Курс проходить через Telegram-бот і розрахований на самостійну роботу. Матеріал можна одразу звіряти з найближчою командною нарадою та поступово змінювати її формат без тривалого навчання.

Переглянути програму →

Професійна підготовка

Школа менеджмент-адвайзерів

Для консультантів, фасилітаторів і досвідчених керівників, які хочуть професійно працювати з управлінськими проблемами бізнесу. Навчання допомагає перейти від окремих порад до системної роботи з ролями, відповідальністю, пріоритетами та управлінським ритмом команди.

У програмі поєднані управлінська логіка, діагностика ситуації та практика взаємодії з клієнтом. Актуальний формат, умови участі й наступний набір уточнюються окремо.

Про програму →

Як обрати

Почніть із завдання, яке вирішуєте зараз

Обидві програми стосуються системного менеджменту, але мають різну глибину й різний професійний результат.

Потрібно покращити власні наради

Обирайте мінікурс, якщо ви керуєте командою і хочете швидко навести лад у порядку денному, рішеннях, відповідальності та контролі домовленостей.

Потрібна нова професійна роль

Розгляньте школу, якщо хочете консультувати власників і керівні команди, проводити управлінську діагностику та супроводжувати зміни в бізнесі.

Потрібен розбір конкретної ситуації

Якщо проблема вже впливає на результати команди, навчання може бути не першим кроком. Почніть з особистої консультації або діагностики бізнесу.

Підхід до навчання

Знання мають переходити у зміну управлінської практики

У роботі з менеджментом недостатньо знати окремі інструменти. Важливо бачити зв’язок між цілями, ролями керівників, способом ухвалення рішень і тим, як команда перевіряє виконання. Тому навчальні матеріали побудовані навколо реальних управлінських ситуацій, а не абстрактної теорії.

Мінікурс дає компактну рамку для самостійних змін у власній команді. Школа менеджмент-адвайзерів готує до складнішої роботи: сформулювати проблему разом із клієнтом, відрізнити симптом від причини та побудувати послідовність змін, яку керівна команда здатна виконати.

Обидва формати веду я — Ігор Сокол, ex-CEO, консультант із системного менеджменту та фасилітатор стратегічних сесій. Більше про практичний досвід і принципи роботи — на сторінці про мене.

Запитання про навчання

Перед вибором програми

Чи потрібно мати управлінський досвід?

Для мінікурсу достатньо працювати з командою або брати участь у регулярних управлінських зустрічах. Для школи корисний досвід керівництва, консалтингу, фасилітації чи роботи з бізнес-командами.

Чи можна почати з мінікурсу?

Так. Мінікурс — доступний спосіб познайомитися з підходом до регулярного менеджменту та перевірити його на практиці у власній команді.

Як дізнатися про наступний набір до школи?

Перейдіть на сторінку програми та напишіть мені через контакти. Я повідомлю актуальну інформацію про формат, умови й дати наступного набору.

Наступний крок

Опишіть мені своє управлінське завдання

Допоможу визначити, чи достатньо самостійного навчання, чи варто почати з консультації або діагностики.

Написати мені в Telegram