Для власників і CEO

Є питання, з яким ви зайшли в глухий кут?

Розберемо вашу ситуацію з командою, відповідальністю або управлінським рішенням. Поділюся досвідом роботи CEO й консультантом, щоб ви могли визначити наступний крок.

Коли звернутися

Потрібен погляд з управлінського досвіду

Не вдається домовитися з керівником

Очікування щодо результату різняться, а розмови не допомагають узгодити відповідальність.

Завдання повертаються до вас

Ви делегували роботу, але знову погоджуєте кожен крок або доробляєте самі.

Потрібно обрати між рішеннями

Є кілька варіантів дій. Хочете розібрати припущення, ризики та наслідки для команди й бізнесу.

Як працюємо

Від вашої ситуації — до наступних дій

  1. Коротко опишіть запит Що відбувається, які рішення вже пробували та де потрібна допомога. Без конфіденційних документів у першому повідомленні.
  2. Погодимо консультацію Звіримо, чи відповідає питання моєму досвіду. Узгодимо формат, тривалість, час і оплату.
  3. Розберемо варіанти Уточнимо обставини, обговоримо можливі дії та те, що варто перевірити перед рішенням.

Межі формату

Розбір питання — ваша подальша робота

Консультація допомагає розглянути ситуацію й можливі наступні дії. Рішення та їх виконання залишаються за вами й командою. Прибуток або вирішення проблеми за одну розмову не гарантовані.

Якщо потрібна регулярна робота над вашими рішеннями, перегляньте менторство власника / CEO. Для змін у всій системі управління є впровадження системного менеджменту .

Наступний крок

Яке питання хочете розібрати?

Опишіть ситуацію кількома реченнями. Звіримо запит і домовимося про консультацію. Вартість — $150.

Обговорити консультацію