Консультация
Разобрать сложное решение с человеком, который сам управлял компаниями
Кадровые вопросы, делегирование и конфликты забирают ваше внимание. На индивидуальных встречах я помогаю разобраться в конкретных решениях и вашей роли в команде.
С какими вопросами можно прийти
- Вы передали задачу руководителю, но постоянно возвращаетесь к проверкам и дорабатываете сами.
- Нужно принять кадровое решение и разобраться, как оно повлияет на команду.
- Трудно определить, где ваше участие необходимо, а что уже пора передать другим.
- Не хватает собеседника, с которым можно обсудить управленческие сомнения и рассмотреть варианты.
Над чем мы работаем
Разбираем вашу роль: за что вы отвечаете, какие решения берёте на себя, как делегируете и контролируете работу. Каждую встречу строим вокруг текущей ситуации, а не отвлечённой темы.
Я помогаю проверить логику решения, увидеть противоречия и определить следующие действия. Окончательный выбор и ответственность остаются за вами.
Как проходят встречи
- Определяем вопросы, которые создают наибольшую нагрузку или задерживают работу.
- Рассматриваем конкретные решения: приоритеты, кадровые вопросы, делегирование и конфликты.
- Фиксируем, что вы измените в своей работе и как объясните это команде.
- На следующих встречах разбираем, что сработало, где возникли трудности и что нужно скорректировать.
Что вы получаете
Определённые для себя приоритеты, правила делегирования и контроля, конкретные действия для работы с командой. Объём и частоту встреч согласуем по запросу.
Например, можно разобрать ситуацию, когда операционную работу формально передали CEO, но руководители всё ещё ждут последнего слова собственника. Мы выясним, какие полномочия остались нечёткими и о чём нужно договориться.