Учиться работать с управленческими проблемами бизнеса

Для кого эта программа

• Для консультантов и менторов, которым нужна последовательная методика работы с клиентом.
• Для руководителей, которые планируют перейти в консалтинг и использовать свой управленческий опыт.
• Для специалистов, работающих с собственниками и руководящими командами и желающих лучше разбираться в системных причинах проблем.

С какими задачами учимся работать

Критические решения проходят через собственника. Руководители не могут распределить ответственность. После стратегической сессии команда возвращается к привычному порядку работы. На программе я учу разбирать такие ситуации и готовить изменения вместе с клиентом.

Обучение опирается на мой подход к консалтинговой работе: диагностика, стратегические решения, роли, показатели, регулярные встречи и сопровождение внедрения.

Что входит в обучение

Пятимесячная программа охватывает профессиональную роль советника, диагностику бизнеса, стратегические сессии, системный менеджмент и продажу консалтинга через задачу клиента.

Формат включает еженедельные онлайн-встречи, практику в малых группах, разбор кейсов, симуляции диагностик и сессий, менторскую обратную связь и финальную защиту.

Что вы прорабатываете на практике

1. Профессиональную роль. Определяете, с какими клиентами и задачами будете работать.
2. Диагностику. Готовите структуру интервью, карту управленческих проблем и основу отчёта.
3. Решения и выполнение. Работаете с карточками ролей, показателями, журналом решений и планом на 90 дней.
4. Защиту работы. Показываете, как применяете методику к задаче клиента.

Что предусмотрено после обучения

Цель программы — подготовить вас к диагностике, ведению стратегических обсуждений и работе над внедрением. Во время обучения вы собираете базовые материалы для собственной практики.

По итогам финальной защиты возможно приглашение к тестовому сотрудничеству в моих проектах. Участие в проектах требует отдельного отбора.

Даты набора и условия участия уточните перед подачей заявки.