Консультация
Помогаю руководителям договариваться без вашего постоянного вмешательства
Продажи обещают быстрее, операционная команда не успевает, финансы видят риски. Я работаю с тем, как руководители вместе принимают решения и отвечают за их выполнение.
Когда нужна работа с руководящей командой
Каждый руководитель хорошо знает свой участок, но общие вопросы каждый раз приходится решать собственнику или CEO. На встречах команда отчитывается о занятости, а противоречия между отделами остаются.
- Руководители защищают приоритеты своих отделов и не могут согласовать очередность совместной работы.
- Конфликты замалчивают или передают собственнику.
- После встреч нет однозначного ответа, кто отвечает за выполнение.
Что мы меняем
Работаем с конкретными решениями между отделами. Согласуем, у кого есть полномочия, какие данные нужны для выбора и когда вопрос действительно нужно передавать CEO или собственнику.
Я помогаю команде обсуждать разногласия и фиксировать договорённости. Участники учатся учитывать последствия своих решений для других отделов и бизнеса в целом.
Как проходит работа
- Разбор работы команды. Определяем трудности в ролях, приоритетах, встречах и совместных решениях.
- Индивидуальные и командные встречи. Собираем взгляды участников и обсуждаем вопросы, которые оставались нерешёнными.
- Договорённости о работе. Фиксируем полномочия, ответственность, порядок встреч и способ разрешения споров.
- Проверка на практике. Разбираем, как новые правила работают на реальных встречах и задачах.
Что получает команда
Общие правила принятия решений, распределение ответственности и порядок контроля выполнения между отделами. Руководители участвуют в разработке этих правил и отвечают за их применение.
Состав участников, объём и продолжительность работы согласуем до начала сотрудничества.