Практика / Кейсы

Как компании решали управленческие задачи

Здесь я рассказываю о сотрудничестве с компаниями: с какой задачей они пришли, какую роль я выполнял и как мы работали над изменениями.

Фильтры кейсов
Сбросить

Найдено: 7 из 26

Косметика и парфюмерия

Sisters Aroma

Нишевая парфюмерия и косметика / лайфстайл

Задача и моя работа

Как я развивал Sisters Aroma: от 20 до 180 сотрудников и выход на международные рынки

Я работал в Sisters Aroma с начала 2020 до конца 2023 года. В роли CEO развивал команду и систему управления для роста розничной сети и выхода на международные рынки.

Я был генеральным директором и отвечал за организацию управления и внедрение изменений. Развивал команду, работал с организационной структурой, руководителями, годовым и квартальным планированием. Вместе с командой расширял сеть в Украине и международное присутствие бренда.

Результат

За время моей работы команда выросла с 20 до 180 сотрудников. Мы вышли на рынок ЕС, открыли представительства в Польше и Казахстане, а также 50 торговых точек — островков и магазинов стрит-ритейла — в Украине, в том числе по франчайзинговой модели.

Системный менеджмент

Читать кейс →

Косметика и парфюмерия

Top Beauty

Косметический бизнес.

Задача и моя работа

Роли, продукт и взаимодействие команд Top Beauty

В Top Beauty я работал с распределением ответственности и взаимодействием продаж, маркетинга и клиентского сервиса.

Я помогал формировать организационную структуру, описывать роли и налаживать регулярные встречи. Отдельно работал над введением продуктовой роли, наймом и задачами CEO.

Результат

Команда получила описания ролей и регулярные встречи. Продуктовая роль стала отдельным направлением управленческой работы.

Системный менеджмент

Читать кейс →

Косметика и парфюмерия

UNICO

Украинский бренд декоративной косметики.

Задача и моя работа

Стратегическое планирование и пересмотр приоритетов UNICO

В UNICO я совмещал стратегические сессии с регулярным сопровождением работы над приоритетами.

Я работал над стратегическим планированием и OPSP — планом на одной странице. Проводил сессии и помогал возвращаться к приоритетам во время регулярных управленческих встреч.

Результат

Стратегический план и регулярный пересмотр приоритетов стали частью нашей совместной работы.

Стратегическая сессия

Читать кейс →

Косметика и парфюмерия

Lullaby

Мультибрендовый магазин косметики и парфюмерии.

Задача и моя работа

Стратегический фокус и приоритеты Lullaby

В сотрудничестве с Lullaby я сосредоточился на стратегическом фокусе бизнеса.

Я помогал определять приоритеты и работал над стратегическим направлением развития.

Направление работы

Стратегическая сессия

Читать кейс →

Косметика и парфюмерия

Steya

Задача и моя работа

Организационная структура и настройка управления Steya

Моя работа со Steya касалась организационного дизайна и управления.

Я работал над организационной структурой и настройкой управления компанией.

Направление работы

Системный менеджмент

Читать кейс →

Косметика и парфюмерия

Malevich Care

Задача и моя работа

Организационный дизайн, найм и онбординг в Malevich Care

Мое сотрудничество с Malevich Care охватывало организацию управления и работу с командой.

Я работал над организационным дизайном, наймом, онбордингом и управленческим сопровождением.

Направление работы

Системный менеджмент

Читать кейс →

Обсудим вашу задачу?

Обсудить похожую задачу ↗