Как я сопровождал работу Bookimed после стратегической сессии

Контекст компании

Платформа для подбора клиник и организации лечения за границей.

Период: январь — март 2026

Задача и моя роль

В Bookimed стратегические решения требовали дальнейшей работы с собственниками, CEO и COO.

Консультант

Что я делал

Я провел стратегическую сессию и поддерживал выполнение решений на регулярных встречах. Работал с распределением ролей, профилем COO, планом развития, показателями KPI и OKR.

Что изменилось

Стратегические решения регулярно пересматривали на управленческих встречах. В работу добавили профиль COO и управленческие показатели.

Если вы решаете похожую задачу

Если после стратегической сессии решения теряются среди текущих задач, можем обсудить их дальнейшее сопровождение.

Системный менеджмент →