Роли собственников и CEO, регулярные встречи SUZIE

Контекст компании

Украинский бренд одежды для детей и подростков с собственным производством.

Период: 2026

Задача и моя роль

В SUZIE я работал с собственниками, CEO и командой руководителей над организацией управленческой работы.

Консультант

Что я делал

Я помогал определять роли собственников и CEO, выстраивать организационную структуру и внедрять регулярные встречи. На встречах работал с командой над показателями, операционными и коммерческими решениями.

Что изменилось

У команды руководителей были регулярные встречи для пересмотра показателей и управленческих решений.

Если вы решаете похожую задачу

Когда собственники и CEO по-разному понимают границы ответственности, можем разобрать роли и порядок совместной работы.

Системный менеджмент →