SUZIE / Коротка історія співпраці

Ролі власників і CEO та регулярні зустрічі SUZIE

У SUZIE я працював із власниками, CEO та керівною командою над організацією управлінської роботи.

Період співпраці: 2026

Головний результат

Керівна команда мала регулярні зустрічі для перегляду показників і управлінських рішень.

У цьому кейсі Про співпрацюЩо я робивРезультатДля вашої ситуації

01 / Контекст

Про співпрацю

Український бренд одягу для дітей і підлітків із власним виробництвом.

Моя роль: Консультант .

Інші історії: Одяг і мода →

02 / Робота

Що я робив

Я допомагав визначати ролі власників і CEO, будувати оргструктуру та впроваджувати регулярні зустрічі. На зустрічах працював із командою над показниками, операційними й комерційними рішеннями.

03 / Результат

Що отримала команда

Керівна команда мала регулярні зустрічі для перегляду показників і управлінських рішень.

04 / Для вашої ситуації

Коли цей досвід корисний

Коли власники й CEO по-різному розуміють межі відповідальності, можемо розібрати ролі та порядок спільної роботи.

Системний менеджмент →
← Повернутися до кейсів

Наступний крок

Обговорімо схоже завдання

Напишіть, де робота зупиняється без вас і що вже пробували змінити. Цього достатньо, щоб почати розмову про співпрацю.

Обговорити схоже завдання