Igor Sokol Consulting
Меню

Практика / Кейси

Що заважало працювати.
Що змінили разом із командою.

Тут я розповідаю про роботу з 25 клієнтами та окремо — про свій досвід CEO у Sisters Aroma. Стратегічні сесії, управлінський супровід, викладання й менторство. Оберіть компанію або галузь, щоб прочитати, що саме я робив.

Фільтри 1
Скинути

Знайдено: 2 із 26 · Одяг і мода

01 / Коротка історія співпраці

SUZIE

Український бренд одягу для дітей і підлітків із власним виробництвом.

2026

Системний менеджмент

Ролі власників і CEO та регулярні зустрічі SUZIE

Про співпрацю
У SUZIE я працював із власниками, CEO та керівною командою над організацією управлінської роботи.
Що я робив
Я допомагав визначати ролі власників і CEO, будувати оргструктуру та впроваджувати регулярні зустрічі. На зустрічах працював із командою над показниками, операційними й комерційними рішеннями.

Результат роботи

Керівна команда мала регулярні зустрічі для перегляду показників і управлінських рішень.

Докладніше про роботу
02 / Коротка історія співпраці

Miss Diamond

Український бренд дизайнерського одягу.

2024

Системний менеджмент

Бюджет, найм і звітність у роботі бренду одягу

Про співпрацю
У Miss Diamond я працював із повсякденними управлінськими завданнями: бюджетом, наймом і звітністю.
Що я робив
Я допомагав організовувати роботу команди, готувати порядок денний зустрічей і працювати з бюджетом. Долучався до найму людей на різні ролі та управлінської звітності.
Докладніше про роботу

Наступний крок

Впізнали свою ситуацію?

Напишіть, де робота зупиняється без вас і що вже пробували змінити. Цього достатньо, щоб почати розмову про співпрацю.

Обговорити схоже завдання